Mijn aanpak

Mijn advies en begeleiding richt zich op de verandering van werkgedrag. Allereerst kijk ik mee en adviseer jou bij de herkenning van het knelpunt, dat mogelijk het (ongewenst) werkgedrag is. Van daaruit formuleren we antwoord op de vraag: ‘Wat wil je dat jij en/of je team uiteindelijk doet en welk gedrag laat je/ laten zij dan zien’?

Samen met jou ontwerp ik een ontwikkeltraject, zodat  duidelijk wordt wat en hoe jij / je team gaan leren. Afhankelijk van het gewenste werkgedrag en de beoogde verandering kiezen we een werkvorm; coaching, advies en/of begeleiding. Meestal is het een combinatie hiervan. Gedurende en na het traject ondersteun en begeleid ik in het toetsen en borgen van het geleerde, rekening houdend met de werkomgeving.  Samen stellen we vast hoe we weten en meten dat je/ het team het geleerde in de praktijk brengen en op welke wijze een appèl kan worden gedaan op het geleerde. Om zo uiteindelijk vast te stellen of het resultaat daar is en je daar tevreden over bent.